Team Coaching per aziende familiari

Gestire un’azienda familiare oggi richiede una visione più ampia e moderna rispetto al passato. Il modello del “leader solitario” è difficilmente sostenibile. Con il team coaching, i membri della tua famiglia imprenditoriale possono migliorare la loro efficacia come gruppo, migliorare la comunicazione, valorizzare le competenze, le esperienze e le idee di tutti i suoi membri affrontare con efficacia le sfide del futuro.

Il Team Coaching e Group Coaching sono progettati per aiutare le aziende familiari a costruire la coesione necessaria per crescere e prosperare, anche di fronte alle sfide più complesse. Insieme lavoreremo su aspetti cruciali che, se trascurati, possono limitare il successo aziendale e compromettere le relazioni familiari.

Ti riporto di seguito alcune situazioni tipiche:

• Trasformare individui in un team: i tuoi figli o parenti sono competenti individualmente, ma quando si trovano a collaborare, spesso emergono discussioni inconcludenti. Senza decisioni, si perde di competitività.

• Evitare compromessi limitanti: accettare decisioni solo per mantenere l’armonia familiare può frenare il business e logorare i rapporti. Esistono soluzioni che tutelano entrambi gli aspetti.

• Ruoli e responsabilità chiari: avere ruoli definiti è fondamentale, ma il vero test è capire come funzionerebbe senza il tuo intervento costante. Il coaching aiuta a costruire questa autonomia.

• Migliorare la comunicazione: strumenti pratici possono creare un ambiente di confronto aperto e costruttivo, evitando fraintendimenti e migliorando il clima famigliare.

• Creare una cultura aziendale solida: distingue i valori familiari con le esigenze dell’impresa, per garantire crescita e un futuro sostenibile.

• Gestire le diverse visioni in modo costruttivo: trasformeremo i momenti di tensione in opportunità per rafforzare i legami tra i membri della famiglia.

• Affrontare il cambiamento con fiducia: il cambiamento può sembrare destabilizzante, ma con il giusto supporto diventa un’opportunità per innovare senza compromettere i legami familiari.

• Trovare equilibrio tra famiglia e lavoro: separare in modo sano questi due ambiti aiuta a ridurre l tensioni emotive e migliora le relazioni.

• Creare un Comitato di Gestione: definire obiettivi chiari e condivisi permette decisioni rapide ed efficaci, alleggerendo il carico su una sola persona e costruendo una visione comune.

• Strumenti di coordinamento concreti: impariamo a gestire riunioni efficaci, a rispettare tempi e regole, e a prepararci per decisioni che portano progresso reale.

È probabile che una o più situazioni sopra indicate possano essere il tema di un percorso di Coaching.

L’obiettivo di questo percorso di coaching è creare un gruppo familiare unito e orientato al futuro. Se vuoi costruire una gestione familiare, più manageriale solida e coesa, il momento di agire è adesso. Contattami per scoprire come possiamo lavorare insieme.

La prima sessione si terrà tramite videoconferenza e avrà una durata di circa 30 minuti. Questo incontro iniziale è fondamentale per stabilire un contatto diretto e personale. Sarà un’occasione per presentarci reciprocamente e valutare le potenzialità di una collaborazione efficace. Durante questa sessione, ci concentreremo sulle tue aspettative e sulle esigenze specifiche, esplorando come posso supportarti nel raggiungere i tuoi obiettivi. 

Al termine di questo confronto, decideremo insieme i passi successivi: programmare un incontro presso la tua azienda o considerare altre modalità che possano essere utili.

La seconda sessione si terrà, di norma, presso la tua azienda. Insieme, lavoreremo per definire con maggiore precisione il tuo obiettivo, le aspettative e chi potrebbe essere coinvolto nel percorso di evoluzione.

Sarà anche un’occasione per osservare direttamente il tuo contesto operativo e, se possibile, incontrare i collaboratori più stretti. Questo mi permetterà di raccogliere ulteriori dettagli e approfondire le indicazioni emerse fino a quel momento.