Coaching per Figli e Successori

Se sei un figlio o una figlia di imprenditori e desideri essere protagonista del futuro dell’azienda di famiglia, potresti trovarti ad affrontare alcune difficoltà comuni:

• Comunicazione difficile: riunioni e confronti spesso interrotti da discussioni improduttive.

• Mancato riconoscimento: le tue idee non vengono accettate o valorizzate.

• Cambiamento delle aspettative: ciò che ti aspettavi dal tuo ruolo è nei fatti diverso.

• Dubbio nelle tue capacità: ti chiedi se sei davvero pronto a guidare l’organizzazione e le persone.

• Frustrazione personale: senti di meritare di più, ma non sai come ottenerlo.

• Relazioni difficili: la convivenza con collaboratori che ti hanno visto crescere è complicata.

• Problemi interpersonali: alcuni rapporti non producono risultati e generano stress.

• Bisogno di crescita personale: vuoi aumentare la tua autoconsapevolezza, fiducia e capacità di sfruttare al meglio le tue risorse personali

• Desiderio di fuga: stai già pensando seriamente di lasciare l’azienda di famiglia.

Con il coaching, puoi affrontare questi ostacoli, acquisire le consapevolezze necessarie e sviluppare la sicurezza per ricoprire il ruolo che pensi sia adatto a te nell’impresa di famiglia. Non lasciare che i dubbi ti frenino: inizia oggi a costruire la tua identità. Contattami per scoprire come possiamo lavorare insieme per raggiungere i tuoi obiettivi.

Comincia da qui: scegli tu la porta d'accesso a questa esperienza!

Il nostro primo incontro si svolgerà tramite videoconferenza, della durata di circa un'ora, durante la quale avremo l'opportunità di presentarci e di esplorare la possibilità di una collaborazione reciproca. 

In questo tempo prezioso, ci conosceremo e valuteremo insieme come possiamo essere di aiuto l'uno all'altro. Approfondiremo chi dovrebbe essere coinvolto nel percorso di coaching, valutando se sia più opportuno un approccio individuale, che ti permetterebbe di concentrarti su obiettivi personali specifici, o un percorso di gruppo, ideale per esplorare dinamiche interpersonali e condividere esperienze e apprendimenti con altri membri della famiglia o dell’azienda. Questa discussione ci aiuterà a capire la struttura più efficace del programma di coaching per rispondere al meglio alle tue esigenze o a quelle della tua azienda.

Passeremo ad una seconda sessione insieme, durante la quale definiremo il tuo obiettivo, che chiameremo “Obiettivo di periodo”.

Riceverai un diagramma visivo del tuo percorso che idealmente ti colleghi dal punto A, dove ti trovi adesso, al punto B più funzionale rispetto ai tuoi obiettivi. Successivamente riceverai una proposta chiara con i tempi e valore dell’investimento, accluso troverai il codice Etico che è il mio riferimento nella professione.

Il mio compito è quello di aiutarti a rimanere focalizzato sugli obiettivi che ti sei posto.